毛織加工行業自身來說，毛織企業要做強做大，就必須走規?；?、多元化經營路線，已經具備一定實力的企業要加強兼并整合的力度，不斷擴張，兼并同類小企業，從而提高行業集中度、整合優勢資源、推動行業向集約化發展。尤其在人才和客戶方面，兼并后的企業，將更具競爭力。

調查發現，一些經營步伐較快的大型企業，因為國家相關政策的出臺，已經加快了收購步伐，對周邊小型加工點實施逐步吞并，將工人統一收編管理。目前這種兼并重組趨勢已經向電腦橫機設備制造以及紗線染整行業蔓延。也有一些規模企業對于兼并一事興趣不大，認為兼并是賠本買賣，落后企業的機器設備都已到淘汰期，即使兼并過來也沒有大用，所以也無兼并重組的想法.

據了解，之前倒閉毛織企業多數屬于擁有能耗高、污染重等落后生產工藝和設備的企業，這類企業通常還停留在手搖橫機年代，生產的毛衫工藝低下，主要是靠跑量和低價取勝。即使企業有心更新設備搞產業升級，也會因為資金緊張望而卻步，最后只能倒閉或被兼并。而經營狀況較好的公司則遵循另一條發展路線，早已開始自身的電腦橫機設備升級和自主羊毛衫、羊絨衫品牌的開發，而且已經頗見成效。國家這項優惠政策的出臺，無疑為這兩種企業提供了一支優化組合的催化劑。

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